Avec la réforme de la formation en 2018, l'AFEST ou Action de Formation En Situation de Travail est reconnue comme nouvelle modalité pédagogique. C'est-à-dire qu'elle vous permet, entre autre, de compléter le plan de développement des compétences de votre entreprise.

Mais de quoi s'agit-il exactement? Que faut-il mettre en place dans votre entreprise pour pouvoir dire que vous réalisez de l'AFEST? D'ailleurs est-ce que l'AFEST est une modalité intéressante pour vous?

AFEST, Action de Formation En Situation de Travail

A qui s'adresse l'AFEST et pourquoi?

L'AFEST s'adresse aux entreprises de toutes tailles et de tous secteurs d'activité. Toutefois, l'AFEST a surtout pour objectif de permettre aux TPE/PME de former plus facilement leurs équipes.

Pour quelles raisons? Tout simplement parce que les TPE/PME n'ont pas toujours la possibilité de libérer une partie de leur équipe une journée (ou plus) pour se rendre en salle de formation...Pour une formation qui en plus ne répond pas toujours entièrement à vos besoins et vos attentes car celle-ci ne prend pas forcément en compte vos spécificités!

Avec l'AFEST, vos collaborateurs (-trices) sont formé(e)s sur votre site, pendant et par le travail:

- Vous n'avez plus à jongler avec les plannings pour libérer les personnes 1 à 2 journées

- Fini les frais de déplacements, les heures supplémentaires générées par la formation

- Vous avez une formation qui répond spécifiquement à votre process

Parce que c'est là un des grands atouts de l'AFEST, c'est qu'il s'agit d'une formation 100% sur-mesure! Elle est basée sur le travail réalisé dans votre entreprise en intégrant en parallèle les compétences que vous souhaitez voir se développer chez vos collaborateurs -trices.

 En plus, étant donné que c'est un dispositif de formation interne, vous pouvez ensuite "réutiliser" cet AFEST à l'infini et l'adapter en fonction des personnes!

 

Quand mettre en place l'AFEST?

L'AFEST peut être mis en place dans plusieurs cas:

• Vous formez régulièrement "sur le tas" de nouvelles recrues (travail saisonnier, turn-over...)

• Vous avez envie/besoin de structurer votre organisation et donc de faire monter en compétences des salarié-es déjà en poste

• Vous avez des savoirs-faire spécifiques qui peuvent se perdre (départ à la retraite, compétences maîtrisées par peu de salarié-es...)

• ...

Cette liste n'est pas exhaustive et montre déjà le potentiel de formation que représente l'AFEST!

 

Comment se déroule l'AFEST?

Pour réaliser une formation de type AFEST, il faut répondre à 4 critères:

1) Analyser l'activité de travail pour l'adapter à des fins pédagogiques

2) Désigner un formateur pouvant exercer une fonction d'accompagnateur AFEST (en interne ou externe)

3) Mettre en place des phases de réflexions distinctes des mises en situation de travail (20 à 30 minutes environ pour permettre à l'apprenant d'analyser comment il a réussi et pourquoi il a échoué): qui seront réalisées en collaboration avec l'accompagnateur AFEST

4) Evaluer spécifiquement les acquis de la formation (au cours et à la fin de la formation) afin de l'adapter tout au long du parcours

 

Pourquoi choisir l'AFEST?

En faisant le choix de réaliser des formations AFEST, vous optez pour une formation:

Concrète qui répond à votre (vos) problématique (s)

Très opérationnelle avec une mise en oeuvre immédiate

Qui favorise la communication au sein de votre entreprise

A moindre coût car vous ne générez ni heures supplémentaires, ni remplacement

 
En plus, l'AFEST vous permettra d'améliorer votre démarche qualité en:
 

• Structurant la prise de poste des nouvelles recrues

• Optimisant l'organisation des équipes

• Développant la communication interne

 

 

Comment savoir si l'AFEST peut se mettre en place dans votre entreprise?

La première étape est de réaliser une étude de faisabilité. En quoi ça consiste? Nous convenons d'un rendez-vous au cours duquel je vous poserais différentes questions qui permettront de mettre en évidence:

• vos besoins et vos attentes

• les leviers existants (ce qui est déjà mis en place en interne, l'implication dans ce projet...)

• les freins éventuels (disponibilté des différents acteurs...)

A la suite de cet entretien, je serais en mesure de vous dire si l'AFEST est une modalité intéressante pour votre entreprise et pour les compétences que vous souhaitez développer chez vos collaborateurs (-trices).

 

J'espère vous avoir éclairé sur cette nouvelle modalité de formation... et cerise sur le gâteau, l'AFEST étant reconnue dans la réforme de la formation, elle peut être prise en charge par votre OPCO ! Alors foncez!

Vous souhaitez être accompagnés pour mettre en place l'AFEST dans votre entreprise? Contactez-moi pour que l'on en discute!


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